COMO ELABORAR O PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS PARA SUA EMPRESA

Um plano de gerenciamento de resíduos sólidos é simplesmente um documento técnico desenvolvido que descreve como a empresa, município, estado ou nação reduzirá, gerenciará e descartará seus resíduos sólidos.

Teve seu marco legal no ano de 2010 com a Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, Lei Federal nº 12.305/2010.

O plano de resíduos o auxiliará e guiará no desenvolvimento e implementação de seu programa de gerenciamento de resíduos sólidos, estabelecendo quais ações precisam ser tomadas e estabelecendo os critérios para a tomada de decisões. Um plano básico de gerenciamento de resíduos sólidos para uma empresa normalmente inclui:

• Um perfil da empresa, identificando as fontes geradoras de resíduos, quantidade e caracterização;
• As metas e objetivos do plano;
• Alternativas de gerenciamento de resíduos sólidos, juntamente com uma discussão dos problemas e incertezas associados a cada alternativa.
• A alternativa selecionada, medidas de implementação e possíveis fontes de financiamento.

Razões para desenvolver um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos

O planejamento é a primeira etapa no projeto ou aprimoramento de um sistema de gerenciamento de resíduos sólidos. Um plano de gerenciamento de resíduos sólidos ajudará sua empresa a considerar fatores institucionais, sociais, financeiros, econômicos, técnicos e ambientais ao gerenciar seu fluxo de resíduos.

Um plano de gerenciamento de resíduos sólidos é um documento prático que pode ajudar a orientar os esforços de gerenciamento de resíduos sólidos da sua empresa. Ele pode ajudá-lo a:

• Definir e entender as práticas atuais de gerenciamento de resíduos e o sistema em vigor;
• Identificar problemas e deficiências no sistema atual;
• Identificar oportunidades de melhoria no sistema atual;
• Atender a condicionantes das licenças ambientais;
• Evitar multas que impeçam o funcionamento do empreendimento;
• Definir prioridades de ação para lidar com problema;
• Avaliar o progresso em direção à implementação de ações;
• Identificar os recursos necessários e desenvolver orçamentos e cronogramas para a gestão adequada dos resíduos;
• Revisar e modificar as prioridades à medida que o plano se desenvolve.

Elaborando o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de uma empresa

O planejamento do gerenciamento de resíduos sólidos é específico para cada empresa. A falta de recursos técnicos ou financeiros necessários para desenvolver um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos pode ser uma desvantagem para muitas delas, sendo assim muito comum a contratação de uma empresa especializada na prestação de serviços ambientais.

Os recursos disponíveis podem variar muito de uma empresa para outra. Algumas empresas têm acesso a aterros, mas estão considerando implementar programas de redução e reciclagem de fontes geradoras para reduzir os custos de descarte. Outros são potencias geradores, o que geralmente exige a implementação de novas práticas de gerenciamento de resíduos ou até mesmo encontrar uma instalação própria que seja apropriada para descartar os resíduos.

As etapas a seguir descrevem o processo geral necessário para desenvolver seu plano de gerenciamento de resíduos sólidos. Ao passar por esse processo, lembre-se de manter o foco em seus objetivos. Você pode revisitar e modificar seus objetivos à medida que desenvolve uma melhor compreensão de sua situação.

Etapa 1: Estabelecendo períodos de planejamento

Determine o período que seu plano cobrirá. Normalmente, um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos cobrirá 20 anos, com intervalos de revisão de 2 anos. Independentemente do período de planejamento, a empresa deve criar um intervalo de revisão regular no plano.

Os períodos de revisão permitem que os planejadores incorporem novos regulamentos, mudanças nas taxas de geração de resíduos ou experiência adquirida com a operação do programa de gerenciamento de resíduos sólidos.

Etapa 2: Desenvolvimento do perfil da empresa

Compile informações sobre o número de colaboradores, empreendimento e taxa de crescimento estimada de sua empresa. Isso pode incluir informações sobre qualquer desenvolvimento econômico planejado. A empresa pode usar essas informações para estimar o fluxo de resíduos presente e futuro. Informações sobre clima, geologia e recursos naturais também são importantes quando você está instalando instalações de manuseio de resíduos.

A identificação de rotas de transporte, distâncias para possíveis mercados de reciclagem, distância para aterros sanitários de resíduos sólidos e outros locais de disposição e necessidades de infraestrutura o ajudarão quando você estiver desenvolvendo estimativas de custos para atividades de gerenciamento de resíduos.

Exemplo de resíduos recicláveis de empresas, que foram coletados,
enfardados e estão prontos para serem comercializados

Etapa 3: Defina os geradores de resíduos sólidos na área de planejamento

Examine todos os potenciais geradores de resíduos sólidos da sua área de planejamento. Além disso, verifique se você precisará lidar com resíduos sólidos que estão sendo descartados de forma ilegal e inadequado.

Exemplo de local inadequado para descarte de resíduos sólidos.

Etapa 4: Identifique as práticas existentes de gerenciamento de resíduos na área de planejamento.

Para onde o resíduo está indo agora? Estão reutilizando ou reciclando produtos ou materiais? Identifique quantidades significativas de resíduos que entram e saem da empresa. Não se esqueça de incluir os resíduos deixados descartados de maneira inadequada. Muitos empreendimentos usam barris de queima e lixeiras para o descarte de lixo.

Etapa 5: Realize uma avaliação de resíduos / auditoria de resíduos.

A caracterizar os resíduos sólidos é a espinha dorsal de todo o processo de planejamento. Talvez sua empresa precise determinar a quantidade e a composição de seus resíduos para avaliar suas opções e estimar seus custos.

As informações de quantidade podem incluir o peso e o volume de seus resíduos, e uma análise de composição pode informar quais produtos e materiais compõem seu fluxo de resíduos. Se a incineração for uma opção, você também precisará estimar o conteúdo de energia do seu fluxo de resíduos para garantir que você esteja gerando resíduos suficientes para uma queima eficaz.

Etapa 6: Estimar as quantidades futuras de geração de resíduos.

Estime as quantidades futuras de resíduos usando as informações de crescimento projetadas coletadas na Etapa 1 para o período de planejamento estabelecido. Essas são as quantidades que serão usadas para dimensionar as instalações e estimar os custos de gerenciamento de resíduos a longo prazo.

Etapa 7: Desenvolva as opções de manuseio de resíduos.

Depois de ter uma boa imagem da sua situação atual, comece a examinar as opções de gerenciamento de resíduos disponíveis. Qual a porcentagem de devoluções que podem ser evitadas, reutilizadas, reduzidas ou recicladas? Como você vai se desfazer de todo o resto?

Etapa 8: Desenvolva custos para opções de manejo de resíduos.

Depois que uma empresa compila informações sobre a quantidade e composição de seu fluxo de resíduos, planejadores e gerentes podem desenvolver opções e custos associados para o manejo e descarte de resíduos sólidos (Etapa 7).

As estimativas de custo devem incluir os custos de capital e os custos de operação e manutenção das instalações para cada opção. Os custos de capital incluem custos para projetar e construir novas instalações e adquirir equipamentos. Os custos de operação e manutenção são aqueles necessários para a operação diária do sistema de gerenciamento de resíduos sólidos e incluem salários, benefícios, custos de serviços públicos, combustível de equipamentos, manutenção de equipamentos e outras despesas relacionadas ao manejo e descarte de materiais.

Etapa 9: Compare as opções com base em critérios definidos na empresa.

Olhe para seus objetivos para ajudá-lo a desenvolver os critérios para comparar opções e priorize seus critérios. Alguns critérios comuns incluem:

• Requisitos regulatórios;
• Impactos ambientais;
• Custo;
• Redução de consumo de material não renovável;
• Reutilização de materiais;
• Reciclagem de materiais;
• Tipos de destinação de resíduos atual e futuro;
• Potencial para criar empregos na empresa;
• Desafios de operação e manutenção.

Pronto, agora você sabe de todo os requisitos para a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos – PGRS de sua empresa.

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Fonte: Horizonte Ambiental